FRANCE 2030 FICHE OBJECTIF 8 - CULTURE
mise à jour le 11 Juillet 2025
France 2030 : Fiche Objectif 8
Placer la France en tête de la production des contenus culturels et créatifs
Poids dans le PIB et Emploi
Contribution au PIB
Les Industries Culturelles et Créatives (ICC) génèrent plus de 90 milliards d’euros de chiffre d’affaires, représentant environ 2,3% du PIB français. L’ambition est de doubler le chiffre d’affaires de la filière image (cinéma, audiovisuel, jeu vidéo).
Emploi
Le secteur est un moteur d’emploi avec plus de 650 000 emplois directs. Le plan vise à créer des dizaines de milliers d’emplois qualifiés dans les métiers d’avenir (effets spéciaux, animation 3D, production virtuelle, game design).
Pourquoi c’est crucial ?
Face à la puissance des plateformes mondiales (Netflix, Disney+, Amazon) et à la concurrence internationale, cet objectif vise à renforcer la souveraineté culturelle de la France. Il s’agit de garantir notre capacité à produire et diffuser nos propres récits et imaginaires, tout en faisant de la culture un levier de soft power et de compétitivité économique.
Pilotage du projet
Le projet est piloté par le SGPI, en lien étroit avec le ministère de la Culture (Rachida Dati). Les opérateurs clés sont le CNC (Centre national du cinéma et de l’image animée) pour le volet « La grande fabrique de l’image », et Bpifrance pour le soutien aux entreprises innovantes du secteur.
Enjeux critiques
- Souveraineté des contenus : Produire des œuvres qui reflètent la culture française et européenne face à l’homogénéisation.
- Compétitivité des infrastructures : Moderniser et agrandir les studios de tournage, d’animation et de jeu vidéo pour attirer les productions internationales.
- Guerre des talents : Former et retenir les compétences techniques et créatives (VFX, développeurs, scénaristes) très demandées.
- Innovation technologique : Maîtriser les nouvelles technologies (IA, production virtuelle, métavers) pour inventer les formats de demain.
Risques, inerties et verrous
- Concurrence internationale : Retard sur les infrastructures face au Royaume-Uni (Pinewood) et au Canada.
- Pénurie de talents : Le besoin en compétences dépasse l’offre de formation actuelle.
- Dépendance aux financements publics : Difficulté à attirer l’investissement privé à la hauteur des ambitions.
- Fragmentation du secteur : Tissu de PME peinant à atteindre une taille critique pour concurrencer les géants mondiaux.
- Fracture territoriale : Risque de concentration des investissements en Île-de-France malgré les efforts de décentralisation.
Tableau de suivi
| Indicateur | Cible 2030 | Réalisation mi-2025 | % d’atteinte |
|---|---|---|---|
| Capacité des studios de tournage | Doubler | 68 projets lauréats lancés | 65% |
| CA de la filière image | Doubler | Croissance soutenue | ~30% |
| Nouveaux talents formés | Doubler le flux | Filières en cours de création | ~35% |
Événements et faits marquants – S1 2025
Avancées
- Inauguration de l’extension de Provence Studios (mars 2025) : Ajout de deux plateaux dédiés aux productions internationales.
- Ubisoft annonce un nouveau jeu AAA (février 2025) : Développé en France avec le soutien de France 2030 sur les technologies d’IA générative.
- Palme d’Or à Cannes (mai 2025) : Remportée par un film français dont la post-production a été réalisée dans un studio lauréat.
- Lancement du Pôle de Compétences de la Cartoucherie (janvier 2025) : Campus de formation aux métiers de l’animation à Bourg-lès-Valence.
Stagnations
- Retards sur certains chantiers de studios en Île-de-France en raison des complexités d’urbanisme.
- Tensions persistantes sur le recrutement de techniciens VFX et de développeurs Unreal Engine.
Reculs
- Délocalisation d’une partie de la post-production d’un blockbuster américain initialement prévue en France, vers Montréal pour des raisons de coûts.
- Le Royaume-Uni annonce un nouveau crédit d’impôt encore plus attractif, augmentant la pression concurrentielle.
Panorama des acteurs français
| Acteur | Rôle ou contribution principale |
|---|---|
| Ubisoft | Leader du jeu vidéo, R&D en IA |
| Mediawan | Production de contenus (fiction, animation) |
| Pathé, Gaumont | Production et distribution cinématographique |
| Mac Guff | Animation et effets visuels (VFX) |
| CNC | Opérateur, financement et régulation |
| Grand Palais Immersif | Expositions numériques et expériences nouvelles |
Concurrence internationale
| Pays | Leaders / Projets | Atouts |
|---|---|---|
| 🇺🇸 États-Unis | Hollywood, Netflix | Puissance de frappe financière, écosystème global |
| 🇬🇧 Royaume-Uni | Studios Pinewood | Infrastructures XXL, crédits d’impôts agressifs |
| 🇨🇦 Canada | Hubs VFX/Jeu vidéo | Vivier de talents, soutien public très fort |
| 🇰🇷 Corée du Sud | K-Pop, Cinéma | Soft power mondial, intégration industrie/création |
Focus détaillé
- La « Grande Fabrique de l’Image » : Dotée de 350 M€, cette initiative est le cœur du réacteur. Elle vise à combler le retard sur les infrastructures physiques (studios) pour internaliser la production et attirer des projets d’envergure.
- L’axe technologique : Au-delà des contenus, France 2030 finance la R&D sur les outils de production de demain (moteurs temps réel, IA générative, décors virtuels) pour ne pas dépendre de technologies étrangères.
- Le maillon de la formation : Le plan intègre un volet majeur pour adapter l’appareil de formation (écoles, universités) aux métiers en tension, condition sine qua non de la réussite de l’objectif.
Verdict : probabilité de réussite (2030)
6 / 10
Diagnostic : Les investissements dans les infrastructures sont réels mais le projet est freiné par une concurrence internationale agressive et une pénurie de talents critiques. La réussite est conditionnée à une accélération majeure de la formation et à une meilleure attractivité fiscale.
Tendance Mitigée
La dynamique est contrastée. Si les lancements de projets sont un signal positif, les retards et la concurrence féroce sur les coûts et les talents tempèrent l’optimisme. L’atteinte des objectifs de 2030 est possible mais loin d’être assurée.
Leviers d’accélération / Recommandations
- Créer un « guichet unique » agressif : Mettre en place un bureau d’accueil unique et très réactif pour les productions internationales, gérant toutes les démarches (autorisations, fiscalité, recherche de talents).
- Lancer un plan « IP France » : Soutenir financièrement la création et le développement de propriétés intellectuelles françaises fortes (personnages, univers) à potentiel international, notamment dans l’animation et le jeu vidéo.
- Accélérer les partenariats public-privé pour la formation : Co-financer des « écoles-studios » avec les leaders du secteur pour garantir une adéquation parfaite entre les compétences enseignées et les besoins du marché.
- Promouvoir un « Cloud Souverain de la Création » : Développer une offre cloud optimisée pour les rendus 3D et les VFX afin de sécuriser les données et de proposer une alternative compétitive aux géants américains.
- Adapter le crédit d’impôt international (C2I) : Rendre le C2I plus flexible et réactif pour s’aligner rapidement sur les offres concurrentes, notamment britanniques.
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