Pays-Bas : Le carrefour de l’Europe, difficile à contourner, entravé chez lui.

Pays-Bas cover Forces & Failles
Les Forces et les Failles

Pays-Bas

Europe de l’Ouest

Le carrefour de l’Europe, difficile à contourner, entravé chez lui.

3,7/5Résilient sous contrainteTrajectoire depuis 2020+13Stable
Ce score mesure la capacité à encaisser un choc, pas la richesse ni la qualité du pays.

18,1 millions d’habitants en 2025, sur 41,540 km² : la superficie de la Suisse, pour deux fois plus d’habitants. Le pays est pourtant le quatrième exportateur de marchandises du monde, parce que l’Europe entre et sort par Rotterdam et Schiphol.

Il fabrique aussi la seule machine capable de graver les puces les plus fines, et tient ses comptes publics mieux que la plupart de ses voisins.

Mais il importe les trois quarts de son énergie, son réseau électrique refuse désormais de nouveaux clients, et sa politique ne trouve plus de majorité. Le défi : rester la porte de l’Europe sans subir tout ce qui la franchit.1-4

Le diagnostic
Une plaque tournante solide, mal branchée

Le savoir, les institutions et les finances placent les Pays-Bas parmi les pays robustes. L’énergie importée, un réseau saturé et une croissance molle les retiennent sous le haut de l’échelle.

La dynamique
Peu de mouvements, dans les deux sens

Depuis 2020, la défense et le rayonnement progressent. Les Pays-Bas perdent en autonomie de décision, pris entre Washington et Pékin ; les six autres piliers ne bougent pas.

Le point de bascule
Le réseau électrique

Tant que le courant ne peut plus être livré là où on le demande, usines, logements et électrification attendent. La vitesse des grands chantiers du gestionnaire de réseau conditionnera une bonne part de la croissance des dix prochaines années.

Faire passer l’Europe, et vivre du passage

PAYS-BASRotterdam · SchipholLaboratoires · serres · usinesMonde entier← Pétrole, gaz, marchandisesAllemagne, Belgique→ Réexportations, carburantsÉtats-Unis, Asie→ Machines à puces, instrumentsUnion européenne↔ Aliments, chimie, machinesLes flèches indiquent le sens du flux nommé ; une double pointe, un échange dans les deux sens. Aucun montant n’est additionné.

Les Pays-Bas achètent au monde entier, revendent à l’Europe et prélèvent une marge au passage. Ils vendent aussi ce qu’ils sont presque seuls à savoir faire : des machines à graver les puces, des instruments, des aliments. Le passage rapporte peu par euro vendu, mais il en passe énormément.4-6

Le poids et les marges

PIB nominal · 2025
≈ 1,180 Mds €
Richesse produite en 2025 : 1,333 milliards de dollars, au taux moyen de la BCE pour 2025. 18e rang sur 186 pays. Banque mondiale ; rang recalculé · BCE
PIB en PPA · 2025
≈ 1,579 Mds $ int.
27e rang sur 185 pays ; 0,8 % du total mondial. La parité de pouvoir d’achat (PPA) corrige les écarts de prix entre pays. Banque mondiale ; rang recalculé
Exportations · poids mondial · 2025
≈ 3,8 %
Marchandises : 875 milliards d’euros (989 milliards de dollars), 4e exportateur mondial. Ce total comprend les marchandises qui ne font que transiter. OMC
Importations · poids mondial · 2025
≈ 3,3 %
Marchandises : 770 milliards d’euros (870 milliards de dollars), 5e importateur mondial. OMC
Réexportations · part des ventes · 2025
49 %
Part des marchandises exportées qui ne font que repasser par le pays : 320 milliards d’euros sur 655. D’après la dernière mesure, de 2023, elles rapportent 11,9 centimes par euro vendu, contre 51,1 centimes pour un produit fabriqué sur place. CBS 2025 · mesure 2023
Dette publique · mi-2026
43,7 %
Dette des administrations publiques rapportée au PIB, contre 44,7 % fin 2025. En 2025, le déficit s’établit à 1,6 % ; en 2024, les intérêts coûtaient 1,8 % des recettes. CBS · budget · Banque mondiale
Énergie importée · 2025
77 %
Part de l’énergie consommée qui vient de l’étranger, selon le CBS. Les États-Unis en fournissent désormais la plus grosse part, la Russie moins de 3 %. CBS

L’Allemagne d’abord, le monde ensuite

Marchandises 2025, réexportations comprises · La statistique par pays ne distingue pas ce qui est fabriqué sur place de ce qui ne fait que passer.
Les cinq premiers clients · part des exportations de marchandises (652,8 milliards d’euros), 2025
RangPays ou économieCe qu’il achètePart
1AllemagneCombustibles et énergie ; Appareils électriques22,2 %
2BelgiqueCombustibles et énergie ; Machines11,5 %
3FranceMachines ; Appareils électriques7,6 %
4Royaume-UniMachines ; Combustibles et énergie6,3 %
5États-UnisMachines ; Instruments de précision4,9 %
🇫🇷 France : 3e client, déjà dans le tableau, avec 49,4 milliards d’euros en 2025. Principaux chapitres : Machines ; Appareils électriques. Comtrade
🇨🇳 Chine : 9e client, 2,9 % des exportations. Principal chapitre : Machines, dont les équipements pour fabriquer des puces. Comtrade
Les cinq premiers fournisseurs · part des importations de marchandises (582,0 milliards d’euros), 2025
RangPays ou économieCe qu’il vendPart
1AllemagneMachines ; Véhicules16,9 %
2États-UnisCombustibles et énergie ; Machines9,8 %
3BelgiqueCombustibles et énergie ; Véhicules9,6 %
4ChineAppareils électriques ; Machines8,3 %
5Royaume-UniCombustibles et énergie ; Machines4,3 %
🇫🇷 France : 6e fournisseur, 3,6 % des importations, soit 21,2 milliards d’euros en 2025. Principaux chapitres : Combustibles et énergie ; Véhicules. Comtrade
Les deux tiers des exportations vont à l’Union européenne ; hors de l’Union, le Royaume-Uni, les États-Unis et la Chine prennent les plus grosses parts, sans qu’aucun dépasse un cinquième. Comtrade
Les États-Unis vendent surtout du pétrole et du gaz liquéfié, la Chine des appareils électriques : les deux premiers fournisseurs hors d’Europe tiennent l’énergie et l’électronique. Comtrade
L’OMC chiffre les exportations à 875 milliards d’euros, ce tableau à 652,8 milliards : l’OMC compte aussi les marchandises qui traversent le pays sans jamais appartenir à une entreprise néerlandaise. OMC, Global Trade Outlook, mars 2026, annexes · Comtrade

Ce qui a changé depuis 2020

Quatre repères, de 2020 au dernier chiffre connu.
Le pays gagne en armée et en rayonnement ; il change de fournisseur d’énergie et fait moins d’enfants.

Ce qui tient, ce qui retient

La note mesure le niveau actuel ; la flèche apprécie le changement depuis 2020.
Vue d’ensemble : niveaux et tendances depuis 2020+
Niveau↘ En recul→ Stable↗ En progrès
Solidement ancré4,0 à 5,0
Innovation et savoir 4,4/5Gouvernance et institutions 4,1/5Industrie et technologie 4,0/5
Résilient sous contrainte3,0 à 3,9
Autonomie stratégique 3,6/5
Démographie et capital humain 3,6/5Économie et finance 3,4/5
Défense et sécurité 3,9/5Diplomatie, influence et information 3,7/5
Sous tension structurelle2,5 à 2,9
Énergie et ressources 2,6/5

Niveaux sans pilier : Fragile et dépendant, Défaillance critique.

IÉconomie et financeRésilient sous contrainte→Des comptes tenus, une croissance qui traîne.+
Pourquoi 3,4 ?
Ce qu’on observe

En 2025, l’économie grandit de 1,6 %, selon le CBS, après un recul de 0,6 % en 2023.

La dette publique reste sous la moitié du PIB et le déficit sous 2 %.

Les prix augmentent de 3,2 % sur l’année.

La charge des intérêts reste légère pour l’État.11-13,19-20

Ce que dit la règle

Quand un seul critère du haut de l’échelle manque, ici la croissance, et qu’aucune crise ne frappe, le pilier se classe entre 3,0 et 3,9. Une récession d’une seule année ne suffit pas à le faire descendre.

Le jugement SAPERE

3,4. Les finances sont saines ; une croissance faible depuis trois ans et une inflation tenace retiennent la note sous celle de la Suisse.

Ce qui tient
Le pays emprunte à des taux parmi les plus bas de la zone euro.
En 2025, la productivité du travail progresse de 2,4 %, selon le CBS.
Ce qui fragilise
Les réexportations gonflent le commerce sans enrichir beaucoup : chaque euro qui ne fait que passer laisse peu de valeur.
La banque centrale néerlandaise garde ses propres réserves, mais la politique monétaire se décide à Francfort, dans l’Eurosystème.
Tendance depuis 2020. En 2020, la pandémie fait reculer l’économie de 3,9 % et la dette atteint 53 % du PIB. Elle est revenue sous 45 %, mais la croissance reste molle et les prix montent plus vite qu’avant : les deux mouvements s’équilibrent, la flèche reste stable.
IIIndustrie et technologieSolidement ancré→Une machine que le monde attend, une industrie mince.+
Pourquoi 4,0 ?
Ce qu’on observe

ASML vend pour 32,7 milliards d’euros de machines à fabriquer des puces en 2025, et en prévoit 44 à 45 milliards pour 2026.

En 2025, les machines et le matériel de transport fabriqués aux Pays-Bas rapportent 92,2 milliards d’euros à l’exportation.

L’industrie manufacturière ne pèse que 10,1 % de l’économie en 2025.

Machines, appareils électriques et instruments font près d’un tiers des exportations.6,10,17,21-22

Ce que dit la règle

Une industrie diversifiée, avec ses champions et une part forte de haute technologie, capable de concevoir et de breveter, se classe entre 4,0 et 5,0.

Le jugement SAPERE

4,0. Le haut de l’échelle est atteint, de justesse : quelques champions mondiaux tiennent une base industrielle étroite.

Ce qui tient
ASML est le seul fabricant au monde des machines de lithographie les plus avancées.
L’agroalimentaire, les serres et la chimie forment un second socle, moins visible mais exportateur.
Ce qui fragilise
Les plus grandes usines chimiques consomment un gaz désormais importé et attendent des raccordements électriques.
Nexperia, fabricant de puces installé à Nimègue, appartient à un groupe chinois.
Tendance depuis 2020. L’industrie pesait 10,5 % du PIB en 2020 ; sa part n’a presque pas bougé. ASML a grandi, la chimie a souffert du prix du gaz : la flèche reste stable.
IIIDémographie et capital humainRésilient sous contrainte→Un capital humain solide, une relève qui vient d’ailleurs.+
Pourquoi 3,6 ?
Ce qu’on observe

La fécondité recule depuis 2020 et reste loin du seuil de renouvellement des générations.

Les 65 ans et plus font 20,9 % de la population en 2025.

La population active passe de 9,8 à 10,3 millions de personnes entre 2020 et 2025.

Le 3 juin 2025, le gouvernement tombe sur un désaccord à propos de l’asile.23-26

Ce que dit la règle

Un pays qui vieillit n’atteint le haut de l’échelle que si son vieillissement est durablement compensé. Sinon, s’il investit réellement dans la formation, il se classe entre 3,0 et 3,9.

Le jugement SAPERE

3,6. Le capital humain est de premier rang et l’immigration fait grandir la population active ; mais elle divise assez le pays pour faire tomber un gouvernement : la compensation existe, elle n’est pas encore durable.

Ce qui tient
Les universités techniques de Delft, Eindhoven et Twente forment les ingénieurs dont l’industrie a besoin.
Le pays attire des étudiants et des travailleurs qualifiés du monde entier, souvent formés en anglais.
Ce qui fragilise
Le manque de logements freine l’arrivée de nouveaux travailleurs et nourrit la colère contre l’immigration.
Le vieillissement alourdit les retraites et les soins, au moment où la main-d’œuvre se fait rare.
Tendance depuis 2020. La fécondité recule, sans passer sous le seuil de 1,3 ; la population active progresse. Les deux mouvements s’équilibrent : la flèche reste stable.
IVDiplomatie, influence et informationRésilient sous contrainte↗La ville des juges et des sommets, une voix parmi d’autres.+
Pourquoi 3,7 ?
Ce qu’on observe

En juin 2025, La Haye accueille le sommet où l’OTAN fixe un nouvel objectif de dépenses militaires.

En 2026, Washington sanctionne la moitié des juges de la Cour pénale internationale, qui siège à La Haye, et presse le pays hôte de s’en retirer.

En 2026, Brand Finance classe le pays 15e mondial pour son influence.

Le Parlement adopte l’objectif de 3,5 % du PIB pour la défense avant le sommet.27-30

Ce que dit la règle

Une influence régionale réelle, des leviers exploités et un thème imposé au-delà de ses frontières classent le pilier entre 3,0 et 3,9.

Le jugement SAPERE

3,7. Le pays accueille et organise beaucoup ; il pèse surtout à travers l’Union européenne et l’OTAN, qu’il ne conduit pas seul.

Ce qui tient
Membre fondateur de l’Union européenne et de l’OTAN, le pays siège là où se décident les règles du continent.
La Cour internationale de justice et la Cour pénale internationale siègent à La Haye, et leur présence donne au pays une place à part.
Ce qui fragilise
Aucun grand média néerlandais ne porte durablement le récit du pays au-delà de ses frontières.
La politique étrangère dépend désormais de coalitions fragiles, qui changent de ligne au fil des crises.
Tendance depuis 2020. Mesure retenue pour l’Europe : le score Brand Finance passe de 48,9 en 2020 à 57,8 en 2026. La hausse dépasse l’écart de 2 points exigé : la flèche monte.
VÉnergie et ressourcesSous tension structurelle→Un courant propre, un réseau saturé, un gaz venu d’ailleurs.+
Pourquoi 2,6 ?
Ce qu’on observe

Le 19 avril 2024, la loi ferme définitivement le gisement de gaz de Groningue.

En 2025, les trois quarts de l’énergie consommée viennent de l’étranger, d’abord des États-Unis.

En mars 2026, les stocks de gaz tombent à 5,8 % ; en août, le pays renonce à son objectif de remplissage pour l’hiver.

Depuis le 1er juillet 2026, autour de la ville d’Utrecht, toute demande de raccordement nouveau ou renforcé part en liste d’attente.14,31-34

Ce que dit la règle

Quand l’énergie doit être achetée dehors en quantité significative, ou qu’elle existe mais n’arrive pas faute de réseau, le pilier se classe entre 2,5 et 2,9.

Le jugement SAPERE

2,6, le bas de la bande. Les deux faiblesses s’ajoutent : un gaz désormais importé et un réseau qui ne suit plus la demande.

Ce qui tient
En 2025, l’électricité renouvelable devient la première source du pays, portée par l’éolien en mer et le solaire.
Les terminaux de gaz liquéfié de Rotterdam et d’Eemshaven permettent d’acheter du gaz à de nombreux fournisseurs.
Ce qui fragilise
Dans le port de Rotterdam, les demandes en attente de raccordement passent de 426 à 2,068 mégawatts en deux ans.
Le gaz reste indispensable au chauffage et à l’industrie, et son prix se fixe désormais sur un marché mondial.
Tendance depuis 2020. Le renouvelable est devenu la première source d’électricité ; la dépendance à l’énergie étrangère, elle, n’a pas bougé, autour des trois quarts. La première mesure progresse, la seconde stagne, et le réseau sature : la flèche reste stable.
VIDéfense et sécuritéRésilient sous contrainte↗Une aviation de premier rang, une armée de terre à reconstruire.+
Pourquoi 3,9 ?
Ce qu’on observe

En 2024, la flotte néerlandaise de F-35 atteint sa pleine capacité opérationnelle.

En 2025, la défense dépasse le seuil de 2 % du PIB fixé par l’OTAN.

Le pays rachète des chars de combat, absents de son armée depuis 2011.

En avril 2026, le renseignement militaire désigne la Russie comme la menace la plus directe.27,35-37

Ce que dit la règle

Le haut de l’échelle exige une armée professionnelle et des moyens en service qui couvrent les menaces que le pays nomme lui-même. Un territoire tenu, sans conflit interne et sous un commandement unique, se classe entre 3,0 et 3,9.

Le jugement SAPERE

3,9, au seuil du haut de l’échelle. L’aviation et la défense aérienne sont en service ; l’armée de terre, privée de chars pendant quinze ans, ne l’est pas encore entièrement.

Ce qui tient
Un programme national protège les câbles, les gazoducs et les éoliennes de la mer du Nord, avec la marine en première ligne.
Les forces néerlandaises participent régulièrement à la police du ciel de l’OTAN sur le flanc est.
Ce qui fragilise
Le pays rejoint en 2026 la dissuasion avancée française, mais la décision nucléaire reste à Paris, et les bombes stationnées sur son sol restent américaines.
Atteindre 3,5 % du PIB demandera 17,000 à 18,000 militaires de plus, que l’armée peine déjà à recruter.
Tendance depuis 2020. Depuis 2020, l’effort de défense a franchi le seuil de l’OTAN, l’aviation a achevé sa conversion et les chars reviennent : la flèche monte.
VIIInnovation et savoirSolidement ancré→La chaîne complète du savoir, des laboratoires aux machines.+
Pourquoi 4,4 ?
Ce qu’on observe

En 2026, l’OMPI classe les Pays-Bas 7e sur 139 économies pour l’innovation.

Le pays compte deux pôles parmi les cent premiers au monde.

En 2023, la recherche absorbe 2,27 % du PIB.38-39

Ce que dit la règle

Former des chercheurs, financer leurs laboratoires, protéger ce qu’ils trouvent, le fabriquer et le vendre au-delà des frontières : cette chaîne complète classe le pilier entre 4,0 et 5,0.

Le jugement SAPERE

4,4. Les universités, les laboratoires des grands groupes et les jeunes entreprises tiennent chaque maillon ; la dépense de recherche, moyenne pour un pays aussi riche, retient la note.

Ce qui tient
Autour d’Eindhoven, ASML, Philips et leurs sous-traitants forment l’un des pôles technologiques les plus denses d’Europe.
Wageningen fait du pays une référence mondiale de la recherche agricole.
Ce qui fragilise
La dépense publique de recherche reste sous l’objectif européen de 3 % du PIB.
Une poignée de grands groupes porte l’essentiel de la recherche privée.
Tendance depuis 2020. Règle C. Le pays était 5e de l’OMPI en 2020, il est 7e en 2026 : aucun écart de dix rangs. La dépense de recherche reste autour de 2,2 % du PIB : la flèche reste stable.
VIIIGouvernance et institutionsSolidement ancré→Des institutions solides, des majorités introuvables.+
Pourquoi 4,1 ?
Ce qu’on observe

En 2025, Transparency International classe le pays 8e sur 182, avec son plus bas score jamais enregistré.

Le 23 février 2026, le cabinet Jetten prête serment, après 117 jours de négociations.

Avec 66 sièges sur 150, la coalition n’a de majorité dans aucune des deux chambres.40-42

Ce que dit la règle

Quand la justice tranche, que la presse enquête, que l’alternance passe par les urnes et que l’administration délivre partout, dans la durée, le pilier se classe entre 4,0 et 5,0.

Le jugement SAPERE

4,1. Les quatre questions reçoivent une réponse positive ; mais les gouvernements ne durent plus, et l’État exécute lentement ses grands chantiers, de l’eau douce à l’azote.

Ce qui tient
Les juges ont plusieurs fois contraint l’État, sur le climat comme sur l’azote.
Le Conseil d’État et la Cour des comptes examinent chaque grande loi et chaque grande dépense.
Ce qui fragilise
La fragmentation du Parlement rend chaque majorité provisoire et chaque réforme plus lente.
Le scandale des allocations familiales a montré qu’une administration pouvait traiter injustement des milliers de familles.
Tendance depuis 2020. Les quatre questions reçoivent la même réponse qu’en 2020. L’indice de corruption baisse et les gouvernements se succèdent, sans changer cette réponse : la flèche reste stable.
IXAutonomie stratégiqueRésilient sous contrainte↘Une économie ouverte, qui décide entre Washington et Pékin.+
Pourquoi 3,6 ?
Ce qu’on observe

A recettes publiques = 5 : l’État vit d’impôts variés, sans rente qui dicte ses choix.

B exportations = 4 : hors de l’Union, aucun client ne prend plus d’un cinquième des ventes.

C sécurité = 3 : commandement national, dissuasion empruntée, américaine et depuis peu aussi française.

D réserves = 3 : un coussin mis en commun dans la zone euro, que le pays ne maîtrise pas seul.

E liberté de décision = 3 : La Haye recule face à Pékin sur Nexperia en 2025, mais combat en 2026 une loi américaine qui viserait ASML.15,43-46

Ce que dit la règle

La note est la moyenne de cinq critères, plafonnée à 2,5 si deux d’entre eux sont à 2 ou moins. Pour un membre de l’Union, le critère des exportations se calcule hors de l’Union.

Le jugement SAPERE

3,6. Aucun plafond ne s’applique. Le pays choisit, mais ses choix les plus lourds se négocient entre deux puissances qui ne sont pas européennes.

Ce qui tient
Les recettes publiques reposent sur une large base d’impôts, sans dépendance à une rente.
Hors de l’Union, les ventes se répartissent entre le Royaume-Uni, les États-Unis, la Chine et l’Asie.
Ce qui fragilise
La Haye délivre elle-même les licences d’exportation d’ASML, mais sous une forte pression américaine.
Pékin a montré qu’il pouvait bloquer en quelques jours les puces dont dépend l’industrie automobile européenne.
Tendance depuis 2020. En 2020, le pays fixait seul ses règles d’exportation. Depuis, les contrôles sur ASML et l’affaire Nexperia l’ont placé entre deux pressions qu’il ne maîtrise pas : la flèche descend.

Un carrefour solide, des goulets qui s’additionnent

Quatre forces
FORCE 01 · Atout stratégique

Une machine que personne d’autre ne sait faire

Les machines d’ASML gravent les puces les plus fines du monde, et aucun concurrent ne sait les construire.6,21

Les fabricants de puces de Taïwan, de Corée et des États-Unis dépendent d’une usine de Veldhoven, et cherchent déjà à réserver des machines pour 2029 et 2030. C’est un levier rare pour un pays de 18 millions d’habitants : on ne contourne pas les Pays-Bas quand on veut fabriquer des puces avancées.

FORCE 02 · Atout stratégique

Le péage de l’Europe

Près de la moitié des marchandises exportées ne font que repasser par le pays.10

Chaque euro réexporté rapporte peu, mais il s’en réexporte des centaines de milliards : ports, entrepôts, banques et assureurs vivent de ce passage. Tant que l’Europe commerce, Rotterdam encaisse.

FORCE 03 · Atout stratégique

Des laboratoires qui débouchent sur des usines

Le pays figure parmi les dix premières économies du monde pour l’innovation, et l’y reste depuis des années.38

Universités techniques, laboratoires des grands groupes et jeunes entreprises travaillent dans un rayon de quelques dizaines de kilomètres. L’invention devient produit, puis exportation.

FORCE 04 · Atout stratégique

Un pays qui sait tenir la mer

Plus de la moitié du territoire pourrait être reprise par la mer ou les fleuves, et le pays y vit en sécurité depuis des générations.47

Digues, barrages et pompes sont tenus par des administrations de l’eau parmi les plus anciennes d’Europe. Depuis la catastrophe de 1953, le pays a fait de sa plus grande menace un savoir d’État.

Cinq failles
FAILLE 01 · ●●●● · Structurel

Le courant ne passe plus

Le réseau électrique ne peut plus raccorder tous ceux qui le demandent : autour de la ville d’Utrecht, toute demande nouvelle ou renforcée part en liste d’attente depuis juillet 2026.34

Les usines qui voulaient abandonner le gaz attendent leur câble, comme les ménages qui veulent une pompe à chaleur. Un pays qui fait passer les marchandises de tout un continent n’arrive plus à faire passer son propre courant.

FAILLE 02 · ●●●● · Structurel

L’énergie vient désormais d’ailleurs

Depuis la fermeture de Groningue, le gaz qui chauffe les maisons et alimente l’industrie est importé.14,31,48

Le gaz russe a été remplacé par le gaz américain : le pays a changé de fournisseur, pas de dépendance. Depuis la guerre au Moyen-Orient, son prix a presque triplé, et les stocks ont manqué l’objectif fixé pour l’hiver, que le gouvernement a dû abaisser. L’éolien en mer progresse, mais il ne remplace pas encore le gaz dans les serres, les fours et les chaudières.

FAILLE 03 · ●●●● · Moyen terme

Un champion pris entre deux géants

Sous forte pression américaine, La Haye restreint les ventes d’ASML à la Chine, l’un de ses premiers clients, tout en négociant jusqu’où aller.45,49-50

Au Congrès, le MATCH Act menace d’interdire jusqu’à l’entretien des machines déjà vendues en Chine ; avec Nexperia, Pékin a montré qu’il pouvait répliquer en quelques jours. Le pays détient un levier qu’il ne maîtrise pas entièrement.

FAILLE 04 · ●●●● · Structurel

Une sécurité qu’il faut reconstruire sans cesse

Un quart du territoire est sous le niveau de la mer, et la protection ne s’achève jamais.47,51-52

L’été 2026 l’a montré par l’autre bout : pénurie d’eau officielle dès le 16 juillet, Rhin au plus bas jamais mesuré à son entrée dans le pays, et, selon la Cour des comptes, près des trois quarts des mesures pour l’eau douce en retard. Le danger ne vient pas d’un manque de digues, mais du rythme de leur adaptation.

FAILLE 05 · ●●● · Structurel

Des blocages qui s’additionnent

Azote, logement, réseau électrique : chaque grand dossier attend une décision qu’un Parlement fragmenté peine à prendre.42,53-54

Depuis qu’en 2019 le Conseil d’État a annulé le programme national sur l’azote, des chantiers restent suspendus ; en juillet 2026, la construction de logements reste bloquée malgré l’intervention du gouvernement. Chaque blocage aggrave les autres.

Ce qui peut empêcher le pays de mobiliser ses forces

1 verrou documenté

Le réseau électrique

Le blocageDans certaines zones et aux heures de pointe, la capacité du réseau électrique ne suffit plus à satisfaire de nouvelles demandes.34,55
La transmissionAutour de la ville d’Utrecht, toute demande de raccordement nouvelle ou renforcée attend depuis le 1er juillet 2026 ; les grands consommateurs attendent depuis deux ans, et vingt-sept zones d’activité ne peuvent pas se développer. Les logements déclarés avant ce gel et lancés avant avril 2029 sont protégés.34,56
Les amortisseursAujourd’hui : des contrats qui déplacent la consommation des entreprises hors des pointes, et des aides proposées aux ménages. Demain : des investissements dans le réseau, avec l’objectif, au mieux, de mettre en service le poste de Haarrijn en 2031 au lieu de 2033.34,56
Le déblocageDes capacités réellement mises en service, des raccordements réalisés et des délais en baisse dans une zone saturée. L’annonce d’une capacité future ne compte pas.

L’État et les gestionnaires du réseau font le point tous les six mois sur ce gel des raccordements. Ce rendez-vous ne marque un déblocage que s’il permet de nouveaux raccordements.34

Le gaz, l’eau douce et l’azote restent des contraintes distinctes, chacune avec sa période de tension : l’hiver pour le gaz, l’été pour l’eau, les chantiers pour l’azote. Un seul croisement est documenté : électrifier les engins de chantier réduit l’azote, mais alourdit la demande électrique et peut compliquer un raccordement.57

Qui décide, qui peut peser

À l’intérieur

Le Premier ministre Rob Jetten conduit une coalition minoritaire de trois partis ; la Seconde Chambre vote les lois, la Première Chambre les relit. Les juges et le Conseil d’État encadrent chaque décision importante.41-42

Qui engage les moyens ?Le gouvernement et le Parlement, sous le regard d’un Conseil d’État qui donne son avis sur chaque projet de loi.
Qui peut corriger ?Les tribunaux, la Cour des comptes, la presse et, à chaque élection, des électeurs prompts à changer de majorité.
Décision rapideSaisir une entreprise stratégique, fermer un gisement, voter un budget de défense.
Construction lenteUn réseau électrique, une politique d’asile, une sortie du gaz : chaque étape doit trouver une majorité.

À l’extérieur

L’Allemagne est le premier client et le premier fournisseur ; les États-Unis pèsent sur les règles d’exportation des technologies sensibles et protègent le pays sous leur parapluie nucléaire ; la Chine est un client d’ASML et un fournisseur d’électronique.

L’Union européenne, enfin, fixe le cadre du marché où le pays vend l’essentiel.15-16,49

Qu’est-ce qui se remplace mal ?Le marché allemand, le gaz importé, la garantie américaine.
Que peut négocier La Haye ?Ses ports, ses machines à puces, son rôle d’hôte des institutions internationales.
Amortisseur disponibleUne dette faible et des marchés qui prêtent à bas prix absorbent un choc financier, pas une coupure d’énergie.
Limite du refusLa Haye a suspendu son intervention chez Nexperia après les représailles chinoises, sans régler pour autant le conflit sur la gouvernance de l’entreprise.
Dépendances extérieures · appréciation SAPERE, de 1 à 5 points
Emprises extérieures sur Pays-Bas, de 1 à 5 points : plus un acteur est proche du centre, plus son emprise est forte.Allemagne, emprise 4 sur 5 (forte), domaines : Marché, fournisseur, arrière-pays ; États-Unis, emprise 4 sur 5 (forte), domaines : Technologie, armement, énergie ; Chine, emprise 3 sur 5 (notable), domaines : Client, fournisseur, représailles ; France, emprise 2 sur 5 (modérée), domaines : Client, garantie nucléaire ; Russie, emprise 2 sur 5 (modérée), domaines : Menace hybride.Pays-Bas4🇩🇪 Allemagne4🇺🇸 États-Unis3🇨🇳 Chine2🇫🇷 France2🇷🇺 Russie

Plus un acteur est proche du centre, plus son emprise est forte ; l’épaisseur du trait suit le nombre de points.

  1. Allemagneforte
    • Marché
    • Fournisseur
    • Arrière-pays

    Premier client, avec plus d’un cinquième des exportations, et premier fournisseur. La Ruhr est l’arrière-pays de Rotterdam : quand l’industrie allemande ralentit, le port le sent aussitôt.

    Limite Le lien est réciproque, sans levier politique propre.

    ONU Comtrade, marchandises 2025, exportations par partenaire · ONU Comtrade, marchandises 2025, importations par partenaire
  2. États-Unisforte
    • Technologie
    • Armement
    • Énergie

    Pèsent sur les licences qu’ASML obtient de La Haye pour vendre en Chine, qu’une proposition de loi menace de couper ; fournissent les F-35, les Patriot et la dissuasion nucléaire ; premier pays d’origine de l’énergie consommée.

    RUSI, Why the Netherlands Must Hold the Line on ASML, 27 octobre 2026 · IO+, d’après le FD : ASML pris entre les États-Unis et la Chine par le MATCH Act, 12 octobre 2026 · National Defense Magazine, août 2025 : pleine capacité opérationnelle des F-35 néerlandais · CBS, les Pays-Bas plus dépendants de l’énergie américaine, dépendance énergétique par pays d’origine 2015-2025, juillet 2026
  3. Chinenotable
    • Client
    • Fournisseur
    • Représailles

    Un tiers des ventes d’ASML en 2025 ; quatrième fournisseur, d’appareils électriques surtout. En octobre 2025, Pékin bloque les puces de Nexperia et obtient la suspension de la décision néerlandaise.

    Caixin Global, part de la Chine dans les ventes d’ASML en 2025 et 2026, 29 janvier 2026 · Euronews, La Haye suspend sa prise de contrôle de Nexperia, 19 novembre 2025
  4. Francemodérée
    • Client
    • Garantie nucléaire

    Troisième client des Pays-Bas. Depuis mars 2026, Paris associe le pays à sa dissuasion avancée, dont la France garde seule la décision.

    Limite Elle n’a pas de levier économique propre sur La Haye.

    ONU Comtrade, marchandises 2025, exportations par partenaire · AFP, Emmanuel Macron annonce la dissuasion avancée et ses huit pays partenaires, 2 mars 2026
  5. Russiemodérée
    • Menace hybride

    Désignée par le renseignement militaire comme la menace la plus directe ; elle cartographie les câbles et les installations de la mer du Nord. Elle n’exerce aucune emprise économique sur le pays.

    Dutch IT Channel, rapport annuel 2025 du renseignement militaire (MIVD), 22 avril 2026 · NOS, la MIVD : les Pays-Bas dans la zone grise entre paix et guerre

Les points combinent dépendance technologique, exposition financière, poids commercial et capacité de pression politique. Ils ne mesurent pas seulement le volume des échanges. Membre de l’Union, le pays n’y voit pas une emprise extérieure : il participe aux décisions qui fixent ses règles.

Ce qui porte le carrefour

Le pays relie la mer du Nord au cœur industriel de l’Europe ; ses propres réseaux d’énergie peinent à suivre.

  • Ports

    La porte de l’Europe

    Rotterdam reçoit le pétrole, les conteneurs et les vracs du monde entier et les redistribue par le Rhin, le rail et la route.

    4
  • Électricité
    2,068 MWen attente de raccordement dans le port de Rotterdam

    Un réseau qui refuse des clients

    La file d’attente a été multipliée par cinq en deux ans.

    55
  • Gaz

    Groningue fermé

    Le grand gisement du nord est fermé par la loi ; le pays achète désormais son gaz par gazoduc et par méthanier.

    31
  • Mer du Nord

    Câbles et éoliennes sous surveillance

    Câbles de données, gazoducs et parcs éoliens sont cartographiés par des navires russes, selon le renseignement militaire.

    59

Une boîte aux lettres pour les groupes du monde entier

Les investissements entrants oscillent de plusieurs centaines de milliards de dollars d’une année à l’autre : −343 milliards en 2023, +4 milliards en 2025, selon la Banque mondiale.60

Ces mouvements ne reflètent pas directement l’investissement productif réalisé dans le pays : ils tiennent en grande partie aux sociétés de relais que les groupes du monde entier installent aux Pays-Bas pour détenir leurs filiales.

La Banque nationale suisse, par exemple, voit les Pays-Bas comme premier investisseur immédiat en Suisse, avant de remonter aux propriétaires réels.61

Une porte sur la mer, adossée à l’Allemagne

AllemagnePremier clientBelgiqueAnvers, l’autre grand portRoyaume-UniCâbles et gaz en merMer du NordÉoliennes, câbles, gaz En bleu, fleuves et canaux navigables · Equal Earth · Natural Earth, CBS, Rijkswaterstaat AllemagneBelgiqueRoyaume-Uni PAYS-BASRotterdamAmsterdamRhin (Waal)MeuseNoordzeekanaal
AllemagnePremier client et premier fournisseur, elle est l’arrière-pays de Rotterdam. Un ralentissement de la Ruhr se lit dans le port dès le trimestre suivant.
BelgiqueDeuxième client ; Anvers, à cent kilomètres, est à la fois le grand concurrent de Rotterdam et son partenaire de réseau.
Royaume-UniDe l’autre côté de la mer du Nord, il partage avec les Pays-Bas des câbles électriques, des gazoducs et la surveillance des fonds marins.
FranceTroisième client et sixième fournisseur : elle achète surtout des machines et vend surtout de l’énergie et des véhicules.

Le pays est entouré de partenaires de l’Union et de l’OTAN ; sa frontière la plus sensible est maritime.15-16,62

Ce qui changerait la donne

01

Le réseau se débloque

Les grands chantiers du gestionnaire de réseau entrent en service et les listes d’attente se vident. Usines, logements et électrification repartent ; la note énergétique pourrait remonter.

02

Washington ferme la Chine à ASML

Le Congrès adopte le MATCH Act, déposé en avril 2026 : ASML perd ses ventes et l’entretien de ses machines en Chine, et La Haye doit choisir entre deux partenaires.

03

La coalition tombe

Faute de majorité, le cabinet Jetten chute avant terme. Les décisions sur le réseau, la défense et l’asile attendent une nouvelle élection.

04

La crise du gaz dure tout l’hiver

Elle a commencé avec la guerre déclenchée fin février au Moyen-Orient. Si le froid s’ajoute à des stocks incomplets, les serres et la chimie ralentiront, comme en 2022.

05

La croissance repart durablement

La productivité continue de progresser et l’économie dépasse durablement 2 % de croissance. La note économique remonterait vers le haut de sa bande.

06

La sécheresse devient la norme

L’été 2026 a déjà connu une pénurie d’eau officielle et un Rhin au plus bas. Si ces étés se répètent, l’eau douce pèsera autant que le réseau électrique sur l’économie du pays.

07

L’armée de terre retrouve ses chars

Les chars rachetés entrent en service avec leurs équipages. La défense pourrait alors rejoindre le haut de l’échelle.

Trois chemins possibles

Trois hypothèses, sans pronostic.
Favorable

Le carrefour se rebranche

Le réseau électrique rattrape la demande, la coalition tient et les commandes d’ASML restent fortes malgré les contrôles. Le pays garde sa place de porte de l’Europe et réduit sa dépendance au gaz.

Central

La plaque tournante tient, les goulots demeurent

Le commerce et les machines à puces continuent de porter le pays. Les raccordements avancent lentement, les coalitions se succèdent, et chaque décision sur la Chine se négocie avec Washington.

Défavorable

Le passage se grippe

ASML garde son avance technique, mais le Congrès américain lui ferme la Chine et Pékin réplique sur ses fournisseurs. Au même moment, la crise du gaz dure, le réseau tarde, les étés secs se succèdent et aucune majorité ne tranche : chaque blocage aggrave les autres.

Comprendre l'échelle de robustesse, du plus solide au plus fragile
  1. Solidement ancré4,0 à 5,0 · Capacités prouvées sur la durée. Le pays absorbe les chocs sans risque de basculement.
  2. Résilient sous contrainte3,0 à 3,9 · Forces et faiblesses en tension, mais le système tient par ses propres moyens.
  3. Sous tension structurelle2,5 à 2,9 · Le pilier tient grâce à une béquille : une rente, un partenaire, un corridor. Il cède si elle cède.
  4. Fragile et dépendant1,5 à 2,4 · Vulnérabilité profonde. La fonction est assurée, mais sans maîtrise réelle des moyens.
  5. Défaillance critique1,0 à 1,4 · Risque d'effondrement de la fonction. Autorité ou capacité contestée sur l'essentiel.

L'échelle mesure la capacité à encaisser un choc, pas la richesse ni le potentiel. Le niveau de chaque pilier découle mécaniquement de son évaluation sur cinq points, selon les bornes ci-dessus.

Méthodologie et sources+

Ce que le score mesure. Il répond à une seule question : dans quelle mesure le pays peut-il encaisser un choc ? Ni la richesse, ni la croissance, ni la qualité du gouvernement, prises séparément, ne donnent la réponse.

Un pays riche peut avoir un score bas s'il ne tient que par une rente ; un pays moins riche, un score honorable s'il dispose de capacités propres et de dépendances qu'il maîtrise. Une note ne bouge pas sur une impression : il faut un fait daté et vérifiable sur l'un des neuf piliers.

L'échelle, de 1 à 5. De 4,0 à 5,0, solidement ancré : le pays absorbe un choc sans vaciller. De 3,0 à 3,9, résilient sous contrainte. De 2,5 à 2,9, sous tension structurelle : le pays tient par une béquille, et cède si elle cède. De 1,5 à 2,4, fragile et dépendant : la fonction est assurée, mais sans maîtrise des moyens. De 1,0 à 1,4, défaillance critique.

Les notes de pilier. Chaque pilier reçoit une appréciation documentée, posée directement au dixième sur une échelle de cinq : un jugement argumenté, et non le produit d'une formule, sauf pour le pilier IX, dont la note est la moyenne de cinq sous-indicateurs, ramenée à 2,5 au plus dès que deux d'entre eux au moins sont à 2 ou moins. Le calcul du score ne commence qu'ensuite.

Quand une donnée manque. Un pilier qu'aucune source primaire ne documente n'est pas noté, et la fiche le dit. Le total est alors rapporté au poids des piliers réellement notés : une note absente ne compte ni pour ni contre le pays.

Le score perd en couverture, donc en degré de confiance, mais il reste sur la même échelle et avec les mêmes poids que les autres. Au-delà de trois piliers sans note, aucun score n'est calculé. La règle vaut pour toutes les fiches de la série.

Grille SAPERE v3.1. Les neuf piliers sont tous notés. Chaque note est un jugement argumenté, au dixième ; seul le pilier IX se calcule.

Comment on arrive à 3,7. Chaque note est multipliée par son poids, on additionne, puis on arrondit au dixième le plus proche. Les piliers I, II, VI et VIII pèsent chacun 13,5 %, III, IV, V et VII chacun 9 %, IX 10 %.

Pilier IX. A recettes publiques = 5 ; B exportations = 4 ; C sécurité = 3 ; D réserves = 3 ; E liberté de décision = 3. Moyenne : 3,6. Aucun critère n’est à 2 ou moins : pas de plafond. Note du pilier IX = 3,6/5.

Règle commune aux fiches de la série : la note du pilier IX est la moyenne arithmétique des cinq sous-indicateurs, plafonnée à 2,5 dès que deux d’entre eux au moins sont à 2 ou moins.

Exportations. Pour un pays membre de l’Union européenne, le critère des exportations se calcule hors de l’Union.

Les parts par pays comprennent les réexportations, que la statistique ne permet pas encore d’isoler.

Pilier I. Inflation, dette et charge d’intérêts atteignent le haut de l’échelle ; seule la croissance reste en deçà. Sans autre fragilité, le pilier se classe entre 3,0 et 3,9, et la note de 3,4 tient compte de la durée de cette faiblesse. Les réserves se lisent au niveau de la zone euro.

Pilier IV. Pour les pays d’Europe, la flèche suit le score du Global Soft Power Index de Brand Finance, sur 100, comparé entre 2020 et l’édition la plus récente.

Les limites du score et les verrous. Le score est une moyenne pondérée : une bonne note peut en compenser une mauvaise, et le calcul ne mesure pas les dépendances entre piliers.

Chaque fiche recherche donc les verrous documentés qui empêchent ou pourraient empêcher le pays de mobiliser ses forces, et les moyens dont il dispose pour les desserrer. Ce diagnostic éclaire le score sans le modifier. En l’absence de verrou démontré, la fiche le dit.

Les neuf piliers, et ce que chacun pèse. Ils ne comptent pas à égalité : quatre d'entre eux portent à eux seuls 54 % de la note.

La pondération ne récompense pas le prestige d'un domaine, mais sa capacité à entraîner ou à fragiliser les autres : l'économie, l'industrie, la défense et la gouvernance conditionnent le reste. Elle est la même pour toutes les fiches de la série, ce qui rend les scores comparables entre eux.

PilierLe domainePoids dans la note
IÉconomie et finance13,5 %
IIIndustrie et technologie13,5 %
IIIDémographie et capital humain9 %
IVDiplomatie, influence et information9 %
VÉnergie et ressources9 %
VIDéfense et sécurité13,5 %
VIIInnovation et savoir9 %
VIIIGouvernance et institutions13,5 %
IXAutonomie stratégique10 %

Ce que mesure chaque pilier

Posséder du pétrole, une armée nombreuse ou une jeunesse abondante est un potentiel. Les neuf piliers regardent ce que le pays sait en faire, c'est-à-dire la différence entre ce qu'il possède et ce qu'il sait faire de ce qu'il possède.

I · Économie et finance

Ce qui est regardé : la croissance, l'inflation, la dette, les réserves, l'accès au crédit. Pourquoi : un État qui ne peut plus emprunter, payer ses fournisseurs ni honorer ses échéances encaisse mal le premier choc venu.

II · Industrie et technologie

Ce qui est regardé : ce que le pays fabrique, transforme et répare lui-même. Pourquoi : exporter une matière première et importer les machines, c'est laisser la valeur se créer ailleurs. L'industrie transforme une ressource en capacité.

III · Démographie et capital humain

Ce qui est regardé : l'école, la santé, l'accès à l'eau, l'emploi, la structure par âge, le départ des compétences. Pourquoi : une jeunesse nombreuse est une force si elle est formée et employée. Sinon elle devient une pression de plus sur l'État.

IV · Diplomatie, influence et information

Ce qui est regardé : les alliances, les médiations, le poids dans les organisations, l'image du pays et sa capacité à faire circuler une information crédible. Pourquoi : tout ne se règle pas par l'argent ou par les armes. Savoir convaincre, négocier et se faire entendre donne des marges qu'un poids économique ne donne pas.

V · Énergie et ressources

Ce qui est regardé : l'accès à l'électricité, la fiabilité du réseau, la dépendance aux carburants importés, le mix énergétique et la maîtrise des ressources stratégiques. Pourquoi : avoir une ressource et pouvoir s'en servir sont deux choses. Un pays peut produire du pétrole et importer son carburant, avoir des barrages et laisser des provinces sans courant.

VI · Défense et sécurité

Ce qui est regardé : le contrôle réel du territoire, y compris dans le cyberespace, l'état du matériel, la logistique, les dépendances extérieures. Pourquoi : une force qu'on ne peut ni ravitailler ni déployer ne protège pas. On mesure une capacité, pas un inventaire.

VII · Innovation et savoir

Ce qui est regardé : la recherche, les universités, les brevets, la formation, le maintien des talents. Pourquoi : acheter une technologie n'est pas la maîtriser. L'industrie sait produire, l'innovation sait inventer.

VIII · Gouvernance et institutions

Ce qui est regardé : l'efficacité de l'administration, l'état de droit, la corruption, les contre-pouvoirs, la continuité des règles, les inégalités et la cohésion sociale. Pourquoi : des ressources ne deviennent de la robustesse que si un État sait les administrer, si ses décisions survivent à ceux qui les prennent, et si la société qu'il gouverne n'est pas fracturée.

IX · Autonomie stratégique

Ce qui est regardé : d'où viennent les recettes publiques, à qui le pays vend, de qui dépend sa sécurité, combien de mois d'importations ses réserves couvrent, et s'il peut refuser une pression extérieure. Pourquoi : aucun pays n'est indépendant. La question est de savoir si ses dépendances se négocient, ou si elles décident à sa place.

Aucun pilier ne suffit seul, et c'est le principe : une économie solide finance une armée, une industrie réduit les importations, de bonnes institutions transforment une rente passagère en infrastructures. À l'inverse, deux ou trois faiblesses profondes peuvent annuler plusieurs atouts.

La tendance portée par chaque pilier ajoute la seconde information. Elle distingue un pays fragile qui se redresse d'un pays mieux noté qui commence à céder.

Le climat n'est pas un dixième pilier : il agit à travers les autres. Une sécheresse touche d'un coup l'agriculture, l'électricité, les comptes publics et la santé.

SAPERE ne demande donc pas « quel pays est le plus puissant ? », mais : si quelque chose se dérègle demain, qu'est-ce qui continue de fonctionner, qu'est-ce qui cède, et de quoi le pays dépend-il pour tenir ?

Limites. Chaque chiffre porte l’année de la dernière publication officielle : 2025 pour la plupart, 2024 pour la fécondité et la charge d’intérêts, 2023 pour la dépense de recherche et le rendement de la réexportation, que leurs producteurs n’ont pas encore mis à jour.

Les échanges par pays comprennent les réexportations. Les longueurs nationales des routes et du rail ne sont pas chiffrées, faute de source officielle à jour consultée. Aucun classement régional n’est donné.

Comment lire la trajectoire depuis 2020. Trajectoire depuis 2020 : +13 · Stable.

Le score de robustesse dit où en est le pays aujourd’hui. La trajectoire dit dans quel sens il évolue depuis 2020.

Pour chacun des neuf piliers, on compare la situation de 2020 à la dernière donnée disponible. Un pilier qui progresse compte +1, un pilier stable 0, un pilier qui recule −1.

Chaque pilier pèse autant que dans le score : l’économie, l’industrie, la défense et la gouvernance comptent davantage que les autres. On additionne, puis on ramène le total sur une échelle qui va de −100 (les neuf piliers reculent) à +100 (les neuf progressent).

Le chiffre indique une direction, pas une vitesse : une petite avancée et une transformation profonde comptent de la même façon. Un résultat proche de 0 peut vouloir dire que rien ne bouge, ou que des progrès et des reculs s’équilibrent ; les flèches de chaque pilier, dans la matrice, le précisent.

Les libellés : à partir de +50, en nette amélioration ; de +15 à +49, en amélioration ; de −14 à +14, stable, ou contrasté quand au moins deux piliers progressent et deux reculent ; de −15 à −49, en dégradation ; à partir de −50, en nette dégradation.

Ici : 2 piliers progressent, 6 sont stables, 1 recule.

Les Pays-Bas dans les autres séries SAPERE

Cette fiche mesure. Puissances 2027 raconte la vie politique néerlandaise : un gouvernement sans majorité, ce qu’il parvient à faire voter et à quel prix. L’Anatomie de puissance dessine la forme de cette puissance et ses dépendances réciproques avec les grands.

Les Forces et les Failles de la Suisse notent, sous la même grille, un autre pays du cœur de l’Europe qui vit de ses échanges. Le Thermomètre du monde raconte la guerre des puces dans laquelle ASML est pris.

Les références, dans l’ordre du texte

  1. Banque mondiale, population totale, série 2020 à 2025
  2. Banque mondiale, superficie des Pays-Bas
  3. OFS, statistique de la superficie 2013/18 : superficie totale de la Suisse, 41,291 km²
  4. OMC, Global Trade Outlook, mars 2026, annexes
  5. Gouvernement néerlandais, réponse au Parlement sur la réexportation, d’après le CBS, 2025
  6. Gulf News, résultats annuels d’ASML pour 2025
  7. Banque mondiale, PIB nominal 2025 et économies comparables
  8. BCE, taux de référence de l’euro, moyenne annuelle 2025
  9. Banque mondiale, PIB en PPA 2025
  10. CBS, commerce de marchandises en 2025 : plus vers Taïwan, moins vers les États-Unis et la Chine
  11. CBS, déficit du premier semestre 2026 et dette publique, 23 septembre 2026
  12. Officielebekendmakingen, document budgétaire du gouvernement, solde public 2025
  13. Banque mondiale, intérêts rapportés aux recettes, série 2020 à 2024
  14. CBS, les Pays-Bas plus dépendants de l’énergie américaine, dépendance énergétique par pays d’origine 2015-2025, juillet 2026
  15. ONU Comtrade, marchandises 2025, exportations par partenaire
  16. ONU Comtrade, marchandises 2025, importations par partenaire
  17. ONU Comtrade, exportations 2025 par chapitre et par partenaire
  18. ONU Comtrade, importations 2025 par chapitre et par partenaire
  19. CBS, l’exportation fait plus de la moitié de la croissance de 2025, juillet 2026
  20. Banque mondiale, inflation moyenne, série 2020 à 2025
  21. ASML, résultats du troisième trimestre 2026 et prévision annuelle, 14 octobre 2026
  22. Banque mondiale, industrie manufacturière dans le PIB, série 2020 à 2025
  23. Banque mondiale, fécondité, série 2020 à 2024
  24. Banque mondiale, part des 65 ans et plus, série 2020 à 2025
  25. Banque mondiale, population active, série 2020 à 2025
  26. ProDemos, de l’élection au cabinet Jetten : la chute du cabinet Schoof
  27. Département du Commerce des États-Unis, guide commercial des Pays-Bas, défense
  28. Africanews, la Cour pénale internationale dénonce les nouvelles sanctions américaines, 19 août 2026
  29. AP, les Pays-Bas se préparent à des sanctions américaines contre la Cour pénale internationale, 21 septembre 2026
  30. Baltic News Network, classement du Global Soft Power Index 2026, 9 mars 2026
  31. Rijksoverheid, la loi de fermeture du gisement de Groningue entre en vigueur le 19 avril 2024
  32. Gas Processing News, d’après Reuters : stocks néerlandais de gaz à 5,8 %, 25 mars 2026
  33. Euronews, Gasunie : les Pays-Bas manqueront leur objectif de stockage pour l’hiver, 26 août 2026
  34. Province d’Utrecht, le gel des raccordements et les solutions envisagées, mise à jour du 12 octobre 2026
  35. National Defense Magazine, août 2025 : pleine capacité opérationnelle des F-35 néerlandais
  36. Banque mondiale, dépenses militaires en part du PIB d’après le SIPRI, série 2020 à 2025
  37. Dutch IT Channel, rapport annuel 2025 du renseignement militaire (MIVD), 22 avril 2026
  38. OMPI, Global Innovation Index 2026, profil des Pays-Bas, rangs 2020 à 2026
  39. Banque mondiale, dépense de recherche et développement en part du PIB, série 2020 à 2023
  40. NL Times, l’indice de perception de la corruption 2025, 10 février 2026
  41. Rijksoverheid, le cabinet Jetten, prestation de serment du 23 février 2026
  42. Parlement.com, formation du cabinet 2025-2026 : une coalition minoritaire
  43. Wolters Kluwer Arbitration Blog, l’affaire Nexperia et la loi sur la disponibilité des biens
  44. Euronews, La Haye suspend sa prise de contrôle de Nexperia, 19 novembre 2025
  45. IO+, d’après le FD : ASML pris entre les États-Unis et la Chine par le MATCH Act, 12 octobre 2026
  46. Bloomberg, les Pays-Bas font pression sur Washington contre l’extension des contrôles visant ASML, 24 juin 2026
  47. PBL, part du territoire sous le niveau de la mer et exposée aux inondations
  48. Brussels Times, le prix de référence du gaz européen au plus haut depuis 2022, 13 octobre 2026
  49. Caixin Global, part de la Chine dans les ventes d’ASML en 2025 et 2026, 29 janvier 2026
  50. RUSI, Why the Netherlands Must Hold the Line on ASML, 27 octobre 2026
  51. La Libre Belgique, d’après le ministère néerlandais : le Rhin au plus bas jamais mesuré à Lobith, 30 juillet 2026
  52. Algemene Rekenkamer, retards du programme Delta pour l’eau douce, 3 septembre 2026
  53. NOS, au moins 1,500 chantiers incertains après la décision du Conseil d’État sur l’azote, 2019
  54. Tweede Kamer, questions écrites du 22 juillet 2026 : la construction de logements reste bloquée malgré l’intervention du gouvernement sur l’azote
  55. TenneT, mesures pour la fiabilité du réseau du port de Rotterdam
  56. Rijksoverheid, gel des raccordements largement évité en Flevoland, Gelderland et Utrecht, 21 avril 2026
  57. RVO, mesures de réduction de l’azote dans la construction, janvier 2026
  58. AFP, Emmanuel Macron annonce la dissuasion avancée et ses huit pays partenaires, 2 mars 2026
  59. NOS, la MIVD : les Pays-Bas dans la zone grise entre paix et guerre
  60. Banque mondiale, investissements directs étrangers, entrées nettes, série 2020 à 2025
  61. BNS, Direct Investment 2024 : investisseurs immédiats et propriétaires finaux
  62. Natural Earth, contours au 1:50 millions
SAPERE · Les Forces et les Failles · EuropeCadre d’évaluation SAPERE 2.2, grille v3.1

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